Udo Cramer Training & Moderation

Wie ich arbeite …

Zielorientierung

Damit Ihre Ziele der rote Faden unserer Zusammenarbeit sind. Wir beginnen die Zusammenarbeit mit Fragen: Was soll anders und besser werden? Wie soll es anders werden? Wofür soll es anders werden? Wenn Sie Ihr Ziel erreicht haben werden, woran werden Sie dies erkennen können? – Denn ich muss wissen, wohin Sie wollen.

In diesem Sinn Ziele gut zu definieren, ist einer der wirksamsten Hebel für das erfolgreiche Verändern. – Ich sorge dafür, dass Ihre Ziele der rote Faden für unsere Zusammenarbeit sind und bleiben!

Stimmigkeit

Damit die Lösung zu Ihnen passt. Erst wenn Ansatz, Prozess und Resultate genau zu Ihnen passen und damit die bestmögliche Lösung für Ihr Unternehmen und dessen Umfeld darstellen, bieten Ihnen Lern- und Veränderungsprojekte den entscheidenden Mehrwert. Deswegen achte ich von Anfang an auf Stimmigkeit.

Wir fokussieren Ihre Kunden und deren Bedürfnisse und Interessen. Wir sprechen über Ihre Stakeholder, wer noch Aktien im Spiel hat oder haben will. Wir berücksichtigen die relevanten Einflussfaktoren, wie zum Beispiel Machtverhältnisse und Anreize sowie Struktur und Kultur Ihres Unternehmens. Wir schauen auf Möglichkeiten der Vernetzung im Gesamtsystem; wir analysieren die Schnittstellen und eruieren Synergien sowie „Risiken und Nebenwirkungen“.

Nachhaltigkeit

Damit Sie dauerhaft ernten können. Lern- und Veränderungsprojekte sind dann von guter Qualität, wenn Sie die Früchte dauerhaft ernten können. Deswegen setze ich auf die Nachhaltigkeit der Lösungen und der Kompetenzentwicklung.

Trainings, Workshops und Coaching schließen eine Vorbereitungs- und Transferphase ein. Sie profitieren von diesem systematischen Transfer der Kompetenzen in die Arbeitsbereiche. In meinen Projekten verknüpfe ich so weit wie möglich die drei unterschiedlichen Ebenen des Lernens und Veränderns: vom Individuum über die Arbeitsgruppe bis hin zur Organisation. Ihr Nutzen ist: Projekte, die primär einer bestimmten Ebene angehören – wie zum Beispiel Trainings der Individualebene –, strahlen durch den Transfer der Kompetenzen und das Berücksichtigen des Umfelds auf die anderen Ebenen aus.

Beteiligungsorientierung

Damit Sie mit vereinten Kräften besser das Ziel erreichen. Sie haben die besten Köpfe für das, was Sie erreichen wollen: erfahrene und gute Mitarbeiter. Ich unterstütze Sie, mit vereinten Kräften besser an das Ziel zu kommen. Dazu gehört:

Ihr Benefit ist der Zuwachs an Akzeptanz, an Engagement und – durch die Ideen Ihrer Mitarbeiter – an Qualität für das Ziel und den Weg dorthin.

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